“我在牧区长大，想为牧区做点事儿” 满怀真情驻村 以心耕耘实干 ——记国家金融监督管理总局青海监管局驻河南县曲海村第一书

　　“我和大家是姑舅亲，砸断骨头连着筋！”

　　在黄南藏族自治州河南蒙古族自治县托叶玛乡曲海村，衣着朴素的驻村第一书记李华年，熟稔地和牧民们打着招呼，看上去完全是地道的“村里人”，一举一动与当地的山水景物融为一体。

　　习近平总书记指出：“在接续推进乡村振兴中，要继续选派驻村第一书记，加强基层党组织建设，提高基层党组织的政治素质和战斗力。”

　　国家金融监督管理总局青海监管局干部李华年，是主动申请到海拔3700多米的曲海村担任驻村第一书记的。他说：“我在牧区长大，想为牧区做点事儿。”

　　最纯朴的情怀，就是为民情怀。由此，2021年7月，51岁的李华年奔赴雪域草原。

　　手持两样“法宝”，扑下身子摸实情求破题

　　“我既然来了，就要干出个样子，绝不虚晃一枪混日子。”初心、信心与决心，一言可见。

　　俗话说“心急吃不了热豆腐”，但李华年就是一个“急性子”。到村第一件事，就“光速”投入了解村情民意。

　　为掌握第一手资料，摸透实情，他经常走村入户、翻梁越脊，与群众拉家常、聊生产，并随身携带了两样“法宝”：惠民政策一本通和民情日记本。

　　手持政策法宝，李华年化身党的“宣传员”、政策“播种机”，深入宣传新时代党在农牧区的一系列好政策，激发群众干事创业热情；手持民情日记本，仔细了解牧户家庭基本情况，用心询问生产生活上的困难，倾听群众所想、所思、所盼，将重要民生信息一一记录下来。

　　到任没两个星期，李华年就走遍了曲海村的山山水水、家家户户。牧民丹巴卓玛卧床13年，李毛才让纳入监测户，卓玛才让家的路被洪水冲毁，村委会没有动力电，唯一的产业——曲海酒店消防不达标……

　　从一家一户点滴民生事，到基础设施、产业项目等“全村人关注的大事情”，李华年不断梳理记录，不断思考谋划。

　　“情况搞清楚了，才能把工作做到家、做到位。”通过快速连续实地走访，全村181户家庭的基本信息、经济收入情况，李华年都熟记于心，特别是对脱贫监测户的信息更是了如指掌。

　　在他脑子里，一本“问题清单”逐步条理清晰呈现，一个“为民增收规划”也逐步勾勒而出。

　　站在高原谋高远，一心一意筑堡垒聚民心

　　“给钱给物，不如建好一支队伍。留下一支带不走的工作队，比留下什么都强。”

　　李华年笃信，村民富不富，关键看支部。驻村工作开展以来，他十分重视党支部建设。常常和村党员干部交流说：“党支部是村里的先锋队，有了强健的党支部才能带领群众增收致富。”

　　从强化党支部建设入手，他多方协调争取资金66.1万元，翻修曲海村工作活动场所。村党支部书记尕藏三智激动地说：“这么好的阵地，党员活动室、百姓大舞台、5G露天电影院、上下水、旱厕变水厕、便民服务室、应急防疫物资储备库，一应俱全，现在想搞什么活动都有地方了，条件真是大变样。”

　　从加强队伍组织建设入手，他带领党支部一班人制定完善坐班值班、代理代办、联系群众、“三会一课”“第一书记讲党课制度”等10余项管理制度，严格落实“四议两公开”，大事小事都与班子成员商量定夺，及时公开公示，规范了支部日常运行。

　　“能干什么就干什么，有多大的劲就使多大劲。”

　　言简意赅，风化于成，李华年和党员推心置腹交流。目前，村里65名党员人人有事干、带头干。

　　从发挥党员引领作用入手，李华年与班子成员研究开展党员设岗定责和承诺践诺活动，从提高村“两委”的规则意识、规矩意识、时间观念、着装礼节、行为习惯、先锋作用等工作目标出发，制定政策宣传、民意调查、带头致富、纠纷调解等11个岗位。

　　65名党员全部认领岗位，形成支部引领、党员带头、群众参与的基层社会治理创新工作法，党员身份意识和责任意识有了明显增强，全村党员群众干事创业热情得到有效激发，为村域经济发展积蓄了后劲。